AULA 13-03-2009

SISTEMA DE PRODUÇÃO

 

Modelo de transformação

 

 

PROCESSOS

INPUT

OUTPUT

 

Materiais

Informação                                                                                                                                                           Bens e Serviços

Pessoal

Instalações

                                                     

 

 

O planejamento, implementação e controle de processos de produção asseguram uma eficiente e uniforme operação tanto em manufatura como em empresas de serviços.  A responsabilidade pela gerência de produção inclui recursos humanos, matérias, máquinas, métodos e recursos financeiros. Gerentes são responsáveis por assegurar um eficiente processo de produção através do uso eficiente de mão de obra, capacidade de produção e níveis de inventários.

 

 

 

INPUTS PARA O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO

 

OPERAÇÃO   Linha Aérea         Gráfica         Fábrica de Automóvel

RECURSOS DE         INPUT   Passageiros Cargas Aeronaves Pilotos   Papel Tinta Rotativas     Matéria prima Componentes Tinta Equipamentos

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO   Movimentação de passageiros e cargas     Impressão Encadernação Controle     Montagem e acabamento

OUTPUT   Passageiros e cargas transportados     Materiais impressos       Veículos prontos.

 

 

 

SISTEMA DE PRODUÇÃO

 

Produzindo novos produtos

FUNÇÕES CENTRAIS:

Marketing

Desenvolvimento de Produtos

Produção

 

	Desenvolvimento de           Produtos
Produção		Marketing

Produzindo planos de vendas

Produzindo Valor para clientes

 

 

   

 

 

FUNÇOES DE APOIO:

Contábil/Financeira

Recursos Humanos

Engenharia

Tecnologia de Informação

Outras

 

 

Um sistema de produção abrange todo o ciclo de produção o qual requer troca de informações entre Marketing (Previsão de vendas), Finanças, (níveis de inventários), Engenharia, Planejamento e Produção, de forma a desenvolver o planejamento de produção otimizando todos os recursos disponíveis na empresa tais como: mão de obra disponível, capacidade de produção instalada, estoques existentes, etc.

 

O Sistema de produção abrange funções centrais tais como Marketing, na definição da previsão de vendas; Desenvolvimento de produtos na definição de características e melhorias de produtos e a Produção, na elaboração do planejamento da produção.

 

O sistema de produção conta com funções de apoio que cuidam de diferentes necessidades da empresa não diretamente ligadas a produção. Assim Finanças, RH, Engenharia, TI, Depto. Legal, etc atuam em apoio ao sistema de produção, assegurando que os objetivos da empresa sejam alcançados.